隨著市場競爭和資源爭奪戰的加劇，攀鋼對周邊資源的控制力受到嚴峻挑戰。以原燃料的安全、經濟保供和生鐵成本降低為目標，該公司充分調動產、供各方參與市場開拓的積極性，確立了“六盤水地區煤炭生產跟蹤”、“兩會塊礦資源跟蹤”等8項重點項目，并對每一個原燃料品種確立了年度保供目標，從外延服務、資源調查、原燃料跟蹤、供貨質量問題調查與糾正、信息渠道維護等方面，細化了措施。
　　該公司將進一步加強對供應商的管理，強化同戰略供應商的長期穩定合作，建立和培育可靠的原燃料供應基地;繼續深入開展資源調查，進一步優化資源結構，合理資源采購布局，確保資源性價比高且最大化保供;建立爐料結構動態優化機制，加快由“精料”向“經濟料”轉變的步伐，為拓展原燃料資源創造條件;加強信息溝通，通過合同條款優化，確保原燃料性價比最優。同時，強化供方外延服務，穩步改善原燃料質量。